Business Transformation & Applied Intelligence

Del reto de negocio a la capacidad operativa.

Dossier corporativo · 2026

Quiénes somos

Transformar es construir capacidad.

SAVTRA es una compañía de consultoría y tecnología dedicada a la transformación de negocios y la aplicación de inteligencia. Ayudamos a las organizaciones a fortalecer su estrategia, estructura, gobierno y procesos mediante consultoría empresarial, desarrollo de software a medida, inteligencia artificial y automatización. También desarrollamos y operamos productos SaaS propios.

Ecosistema tecnológico de SAVTRA con inteligencia artificial, módulos y conexiones digitales

Criterio para decidir.

Tecnología para construir.

Disciplina para ejecutar.

Capacidad para sostener el cambio.

El nombre

SAVTRA expresa lo que hacemos.

S

Strategy

Elegir dirección.

A

Applied Intelligence

Aplicar inteligencia al negocio.

V

Vision

Ver antes y más lejos.

T

Transformation

Cambiar el sistema.

R

Results

Medir lo que importa.

A

Action

Hacer que ocurra.

173 es su código: 1 dirección, 7 inteligencia, 3 activación.

Misión

Hacer que las organizaciones puedan avanzar con inteligencia, velocidad y control.

Visión

Ser la referencia para organizaciones que enfrentan complejidad y necesitan avanzar.

01

Strategy

Define dirección, prioridades y decisiones.

02

Technology

Convierte inteligencia en sistemas y herramientas.

03

Execution

Implementa, adopta y transfiere capacidad.

Sectores

Conocemos la operación antes de proponer tecnología.

01 · Energía e hidrocarburos

Contratistas y servicios especializados: control de proyectos, operaciones de campo, cumplimiento y HSE.

Servicios

Seis familias conectadas al negocio.

Selecciona una familia para revisar su alcance y entregables.

ALAMBIQUE by SAVTRA · Método

Destilar complejidad. Convertir estrategia en capacidad.

01

Comprender

Contexto, problema, capacidades y restricciones. Antes de proponer, entendemos.

02

Estructurar

Prioridades, solución objetivo y criterios de decisión acordados con la dirección.

03

Materializar

Diseño, implementación, pruebas y puesta en operación.

04

Verificar y ajustar

Adopción, indicadores, aprendizaje y evolución.

Productos propios

Software que nace de lo que aprendemos en los proyectos.

ERP sectorial

ERP Energía

ERP para empresas de construcción y servicios especializados del sector de energía e hidrocarburos.

En construcción

Control de accesos

ACCESA

Gestión de control de accesos y visitas: registro, autorización y trazabilidad.

En construcción

a SAVTRA company

ZIVA

Asistente personal por WhatsApp que organiza lo que le cuentas, lo recuerda y te avisa a tiempo.

Prueba gratis 15 días ↗

Plataforma de financiamiento

Meridia

Plataforma para originar, administrar y cobrar créditos en financieras, concesionarios y comercios.

Solicitar demo ↗

Formas de colaboración

Una intervención a la medida del reto.

01

Diagnóstico y asesoría

Comprender el reto, evaluar opciones y orientar decisiones.

Alcance puntual o periódico.

02

Diseño e implementación

Convertir una necesidad en un plan y una solución operativa.

Proyecto con entregables y aceptación.

03

Acompañamiento continuo

Dar seguimiento, apoyar la operación y evolucionar lo implementado.

Servicio mensual o anual.

El punto de partida

Primero el reto. Después la solución.

01

Conversación de contexto

Situación, objetivos y personas involucradas.

02

Definición del reto

Problema, restricciones y resultado buscado.

03

Propuesta de alcance

Entregables, responsabilidades, condiciones y medición.

04

Ejecución y seguimiento

Decisiones trazables y criterios de aceptación.

Founder & CEO

Freyeri Labrador

Lidera la dirección estratégica de SAVTRA y la relación con clientes.

SAVTRA 173

Estrategia · Tecnología · Ejecución

Conversemos sobre el reto

¿Qué necesita cambiar en tu organización?

Empecemos con una conversación de contexto, sin compromiso.

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